我國(guó)是世界制造大國(guó)，制造大國(guó)也是標(biāo)志樁模具需求大國(guó)。隨著汽車(chē)、家電、IT產(chǎn)業(yè)、包裝、建材、日用品等模具大用戶(hù)行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)每年都要消費(fèi)大量的模具，且我國(guó)每年消費(fèi)的模具量呈逐漸上升趨勢(shì)。我國(guó)的標(biāo)志樁模具企業(yè)求發(fā)展，一定要抓住內(nèi)需市場(chǎng)模具采購(gòu)商的需求點(diǎn)，發(fā)展自己的企業(yè)。
　　要想促進(jìn)標(biāo)志樁模具企業(yè)更好的發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)變其管理方式，變作坊式、粗放式管理模式為精細(xì)化的管理模式，以綜合各種信息、手段提高企業(yè)管理者的決策水平，從而有效促進(jìn)標(biāo)志樁模具企業(yè)的發(fā)展。
　　相對(duì)而言，外資模具企業(yè)大多圍繞汽車(chē)、電子、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志樁模具需求，確定自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，每個(gè)模具廠(chǎng)家都有自己的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和產(chǎn)品，并都采取專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)方式。許多小企業(yè)，由于堅(jiān)持走小而專(zhuān)、小而精、小而特的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)之路，取得了良好的效益。
　　我國(guó)的中小型模具企業(yè)在組建生產(chǎn)標(biāo)志樁模具的時(shí)候，總是沒(méi)有結(jié)合自身的特點(diǎn)，發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì)，在承接訂單的時(shí)候總是全面撒網(wǎng)。要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，標(biāo)志樁模具企業(yè)應(yīng)走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路。根據(jù)自己的技術(shù)、資金、設(shè)備等條件，準(zhǔn)確確立標(biāo)志樁模具定位和市場(chǎng)定位。